近日，“西电东送”重点工程±800千伏白鹤滩—江苏特高压直流输电工程全线贯通，进入带电调试阶段。从该工程规划设计到实际建设，国家电网有限公司开展了19次设备、材料等工程物资服务采购，在疫情多发散发的形势下，各项采购活动均按进度规范有序开展，支撑了电网建设，为保障电力安全可靠供应筑牢了物质基础。

“十四五”期间，电力保供、能源转型给电网发展带来了新的机遇和挑战，电网投资建设规模持续增长，新建项目不断开工。公司以招标采购活动为载体，积极释放电网投资需求，带动电工装备制造企业高质量发展，为稳住经济大盘作出国网贡献。

公司通过招标采购活动，一方面满足电网工程建设工期、质量和进度要求，另一方面辐射数千家制造企业，带动电工装备供应链发展。在疫情防控期间，国网物资部保障全部招标采购活动按计划如期完成，保证项目建设需求零延误，积极服务公司生产建设、电力保供和能源转型，同时发挥投资拉动作用，保障制造企业有订单，稳定市场预期，助力“六稳”“六保”，服务经济社会发展。

围绕满足需求侧，公司在招标采购过程中坚持“好中选优”，提高响应速度，保障安全质量，夯实电网安全稳定运行重要物质基础。公司深化应用“班车+专车”及采购绿色通道，优化协议库存采购模式，高效满足各层级采购需求。公司分析不同设备技术特点和市场形势，提出合理化要求并实施差异化采购策略，最大限度满足电网差异化采购需求。公司推进绿色采购，通过采购高效节能变压器带动变压器供应商在设计研发、生产制造、仓储配送、运行能耗等环节提升绿色低碳水平。公司把防范疫情风险、安全高效完成招标采购作为当前一项重要任务，安排工作人员集中封闭办公，通过“远程异地”评标模式保障招标采购活动按计划开展。

服务供给侧，公司当好电工电气供应链“链主”，为参与招标采购的供应商做好服务支撑，助力中小企业纾困解难，促进协同发展。公司依托电子商务平台，优化电子化招投标信息系统，通过供应商投标数据复用、全电子化在线投标、在线开标、远程视频谈判等功能，实现供应商“一次都不用跑”，提升供应商投标效率，降低投标成本。公司推广年度保证金、投标保证金保险及保函应用，减轻投标人资金占用压力。公司强化供应链韧性，深入分析关键设备原材料、组部件可能存在的断供延期等风险因素，组织开展替代性研究试点；对于供应商较少的特殊设备，引导培育壮大供应商群体；助力复工复产，以投资稳住市场主体，促进产业链稳定健康发展，带动上下游企业提升供应链安全性、稳定性和竞争力。

1～5月份，公司完成了704个项目的招标采购，保障了闽粤联网、白鹤滩—浙江特高压直流、北京中央商务区（CBD）500千伏变电站等重点工程按进度建设。国网物资部坚持“两个统筹”，扛牢“四个责任”，确保招标采购“不断档”，加快构建绿色现代数智供应链管理体系，千方百计打通堵点，畅通供应链，及时保障迎峰度夏、电网建设、能源转型及有关地区方舱配套用电工程等重点工程建设需要，为公司生产建设、抗疫保电和电网高质量发展提物力保障，提升产业链供应链支撑和带动能力，努力维护产业链供应链安全稳定。