国网公司部署2026年提质增效工作

 

建立健全五大领域三十五个场景，强化管理融合与数智赋能

 

近日，国家电网有限公司印发《关于强化管理融合与数智赋能做好2026年提质增效工作的通知》，重点围绕建立健全五大关键领域35个应用场景，部署2026年提质增效工作，巩固深化提质增效、数智转型、业财协同等工作成果，以管理融合与数智赋能推进提质增效走深走实。

 

今年是“十五五”开局之年。国网公司全面落实国务院国资委提质增效稳增长工作要求，以提质增效为重要抓手，一体推动落实财务金融工作四个“三年行动方案（2025～2027）”，用好多维精益数据，构建智慧应用场景。

 

据介绍，国网公司2026年提质增效工作坚持以价值创造为导向、以财务管理为中心，围绕公司经营评价、投融资、工程资产、收入、成本五大关键领域，依托智慧共享财务平台推进业务流程、系统规则、数据标准全面贯通与深度融合。国网公司将聚焦关键领域优化完善15个场景、创新构建20个场景，建立健全涵盖11项任务35个场景、融合15类数据、常态输出188个量化指标的提质增效长效机制，推动穿透式管控和全域数字化资源管理能力提升，做到业务全程可控、数据全量共享、场景全员可用、质效全局可视，实现提质增效成果可衡量、可感知、可评价，更好做精财务、支撑业务、服务基层，夯实“十五五”公司和电网高质量发展的经营管理基础。

 

自2020年以来，国务院国资委组织中央企业持续开展提质增效专项行动。国网公司认真落实相关工作要求，将提质增效融入发展大局谋划实施，沿着稳经营、提质效、固机制、求实效、强能力、深洞察、促融合的工作主线，全力以赴夯基础、补短板、强管理、防风险，经营态势稳中有进，风险防控稳中加固，服务大局坚定有力。

 

国网公司将建立工作协同、场景发布、工作激励等机制，由国网财务部强化顶层设计，协调总部相关业务部门推动数据链路融合、业务流程融合，组织相关单位开展场景试点建设、培训与推广。

 

来源：国家电网报