日前，国网北京市电力公司重大项目前期攻关柔性团队前往北京市城市规划设计研究院，会同市规划自然委员会工作人员共同研究500千伏丰台输变电工程规划方案落地工作。

 

电网工程项目前期工作具有涉及面广、行政审批要求高、规范性强等特点。国网北京电力从团队组建、规范办理流程、优化政企协作等方面入手，构建电网项目前期内外协同攻坚模式，项目前期工作质效显著提升。

 

国网北京电力成立项目前期攻关柔性团队，实行重大工程项目经理负责制；编制基建工程前期办理指导手册，为基层单位提供典型案例分析和流程指导；将项目前期工作目标、方案和关键节点纳入总经理办公会审议范围，督办落实各项任务，确保项目前期过程工作可控、在控；从项目前期质量提升、手续效率提升、政策支持突破三个维度开展工作评比，按季度通报结果并纳入年度业绩考核，充分调动属地单位前期工作的积极性。

 

据介绍，国网北京电力与市、区两级政府部门强化协作，联合组建电力项目专班，并建立季度高层会商、月度例会协商、按需专题磋商议事机制，推动区域内电网项目行政审批加速。

 

据了解，国网北京电力服务京冀两地的轨道交通22号线（平谷线）配套电力项目220千伏马昌营输变电工程、220千伏李遂—马昌营线路工程提前3个月取得立项核准，项目前期要件审批效率较原计划提升30%。

 

来源：国家电网报