加快“数字大唐”建设

 

着力打造数字智慧型企业

 

3月27日，中国大唐集团有限公司召开数智化转型推进会，深入贯彻党中央、国务院和上级部委决策部署，认真落实集团公司2024年工作会议精神，系统总结数智化转型工作成效，安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话，董事、党组副书记余波主持会议，集团公司领导王瑛、曲波、苟伟参加会议。苟伟作2024年数智化转型工作报告。

 

 

邹磊指出

 

“数字大唐”建设迫在眉睫、刻不容缓。建设“数字大唐”是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，落实党中央、国务院决策部署和国资委工作安排的实践要求，要全力以赴做好相关工作，奋力改善、争当先进；建设“数字大唐”是时代的呼唤，要在人工智能时代背景下加强信息化、智能化建设，与时俱进、紧跟趋势；建设“数字大唐”是能源电力行业发展的需要，要致力于新型电力系统建设，坚定方向、大力推动；建设“数字大唐”是企业自身发展的需要，要担牢首都能源保供主力军，建设最安全、最先进、最智能化典型样板。

 

邹磊强调

 

“数字大唐”建设要明确内容和路径。要坚持以数字化、网络化、智能化促进效率、效益和效能全面提升，构建起事事上系统、人人上平台、资源可共用、数据可共享、流程即可见、成效极透明的数字化生态系统；坚持统一规划、统一标准、统一平台和统一管理的“四统一”原则，构建好大唐云、数据湖、大唐盾“三大底座”和管理中枢、生产管理、经营管理“三大应用平台”，形成一批行业领先的数字化解决方案，着力把集团公司打造成场景化体验、智能化生产、一体化经营、智慧化管控和融合化发展的数字智慧型企业。

 

邹磊要求

 

要加大力度、加快速度建设“数字大唐”。要加强顶层设计，坚持全集团一盘棋，构建统一高效的“数字大唐”体系；加强组织领导，各企业一把手要加强学习、亲自谋划、及时协调、敢于创新，将“一把手工程”抓在手上、闭环管理；加强专业化能力建设，培育专业化队伍，依靠专业化人才推动数字化建设；统筹建设和安全，落实安可替代工程工作要求，同步科学做好网络安全；坚持集约化、精益化，建设廉洁高效的“数字大唐”。

 

会上，与会人员观看了“数字大唐”宣传片，大唐国际、云南公司、能投公司、数科公司作交流发言。

 

会议以视频形式召开。集团公司总经理助理、总经济师，总部各部门及相关处室负责人，数字中心全体人员在主会场参加会议；各二、三级企业领导班子成员及有关部门负责人，数科公司、科创公司本部全体人员在分会场参加会议。

 

 

数字赋能 解码能源新质生产力

 

今年两会期间，“新质生产力”“人工智能+”首次被写入政府工作报告；数字经济创新发展、专精特新、清洁能源等也引发关注。

 

这些与数字科技息息相关的高频词，如何赋能能源企业？

 

通过一台电子设备，能总览、分析分布在全国天南地北的火电、水电、风电、煤矿、煤化工等生产实时画面和数据；能让无人机智能完成光伏电站的巡检工作；能一键实现煤厂全部斗轮机对煤炭的存储、周转等全流程工作......

 

这类成果早已应用于中国大唐生产经营方方面面，正不断推动着数智转型的再提速、再升级。

 

数科公司

 

数字赋能 解码能源新质生产力

 

2023年底，中国大唐集团数字科技有限公司应运而生，这家支撑和服务中国大唐数智化转型的专业公司，汇集了一支既懂电力业务又精通数智技术的高精尖专业团队。他们扎根在中国大唐高质量发展的丰饶土壤里，生长在能源行业与数智技术交织的时代变迁中，沿着“云大物移智”的高速发展进程，深耕行业20年，通过深度参与市场竞争，不断拓宽、延展创新边界，已自研超过200款数字化产品，服务2000余家客户，成为国内领先的能源数字化服务商。

 

“数字大唐”

建设一场华丽的数智转身

 

数智技术带给传统能源集团的变革，不仅是单纯的技术迭代升级，更是一场传统经营思维的革命。

 

在中国大唐“乘势而上、再攀高峰”新征程的关键时期，“数字大唐”建设方案发布，从顶层设计着手，从上至下拥抱数字技术，把中国大唐构建成“事事上系统、人人上平台，资源可共用、数据可共享，流程皆可见、成效皆透明”的数字化生态，全面推动完成彻底的、华丽的“数智转身”。

 

数科公司专家团队曾参与该方案的编制与完善，如今以更高的政治责任担当，勇挑“三大基础底座+三大应用平台”建设与运行的重担，按照统一规划、统一标准、统一平台、统一管理的“四统一”原则，精心策划技术方案，竭诚为中国大唐及所属企业提供卓越的数字化服务，确保中国大唐达成“场景化体验、智能化生产、一体化经营、智慧化管控、融合化发展”的数字智慧企业目标。

 

智慧电厂建设

全方位赋能数字化转型

 

从戈壁大漠间舞动的风机到高峡平湖上巍然矗立的水电站，从辽阔山林间熠熠生辉的光伏板再到隐藏在城市天际线背后的火电厂......数科公司全面实现了“风、光、水、火”等主要发电企业的智能智慧建设，帮助100多家电厂摆脱传统的以人为主导的生产管理模式，实现向“少人值守”甚至“无人值守”转型。

 

数科公司拥有全国首个电力生产行业工业互联网标识解析二级节点运营许可，基于自主打造的工业互联网平台，所研发的智慧电厂系统可以更好提升电厂设备可靠性、机组经济性、安全管控能力、经营决策能力等关键性能。

 

该系统可以承担发电企业运行、巡检等多个岗位的工作。工作人员只需点击鼠标键盘，就能通过系统大屏幕立马掌握企业发电设备健康状态、机组运行状态、经营情况等重要信息，辅助管理人员及时做出科学、合理的经营决策。即便设备出现异常，系统也能第一时间预警诊断，通过AI分析出检修方案和决策，让电厂生产经营更安全、更环保、更高效、更经济。

 

而且，在智慧水电建设方面，该公司打造的涵盖区域级水电大数据中心、安全管控中心等五中心的一体化平台，不仅有力协助保供，还在调峰、防汛等领域发挥了巨大作用。

 

自研“虚拟电厂”

 

助力“双碳”目标实现

 

数字化、智能化技术日新月异，深刻改变着能源格局，数字科技企业唯有不断推陈出新，占领技术高地，才能实现可持续发展。

 

在“双碳”目标下，新型电力系统建设的不断推进，“虚拟电厂”逐渐成为当下热门又神秘的概念。数科公司已凭借卓越的自研能力将其转化为实际应用。

 

其实，“虚拟电厂”并不是真正的发电厂，而是一种运用了先进物联网、人工智能、大数据等数智技术的能源协调管理系统，具备更灵活的削峰填谷调节能力。

 

它可以精准预测用电负荷等信息，将电动汽车、充电桩、分布式光伏等各类规模小且分散的设备资源，通过如同“智慧大脑”的虚拟电厂智慧运营管控平台，进行统一管理和调度，助力电网更稳定运行。

 

比如，在清洁能源发电量过大时，“虚拟电厂”可以指挥大家多用电，避免浪费；在供电紧张时，则会提醒提前充电或错峰用电，并给予经济奖励，如果用电方有富余电能，还能“卖”给电网获得报酬，减轻电网负担。

 

此外，“虚拟电厂”还具备电力现货交易、中长期交易等多种应用场景，是未来新型电力系统中实现电力供需平衡的重要手段，可以有力推动能源向低碳绿色转型。

 

从“盲行”到“智行”

 

塑造电力现货新格局

 

电力现货交易，是把电力作为商品，进行极为复杂的交易博弈，对实现电力资源的优化配置，助力电力行业的持续健康发展具有重要意义。

 

随着电力交易市场化进程加快，已有14个省市作为试点，陆续开展电力现货市场建设工作。这种全新的“游戏”规则，不仅是电企的经营机遇，也是数字科技企业的技术考验。

 

数科公司专家团队研发的电力现货交易辅助决策平台，可以紧密结合各地电力市场现货交易政策与规则，运用大数据、人工智能等先进数字技术，对影响交易的各项数据进行深度剖析、构建决策模型，并进行可视化展示。

 

如果把电力现货交易市场比作是发电、售电企业买卖的“交通主干道”，那么，现货交易辅助决策平台就相当于“车载导航”，帮助二者选择最优的“行驶路线”。它可以高精准的智能完成电价预测、用电负荷等工作，快速帮助电企探索最佳的现货交易策略，提供电力现货交易的事前分析、事中决策、事后复盘的全流程业务决策辅助服务，助力电企提高运营水平，推动电力行业向更加高效、清洁、可持续的方向发展。

 

一串串数据，可以挖掘企业无尽价值，一行行代码，能够激发能源无限潜力......如今，数科公司已启动中国大唐首个“投建运”一体化数据中心项目，算力规模与集团公司发展布局相适配，建成后能满足中国大唐及所属企业未来数字化发展需要，有效支撑中国大唐数字化转型、智能化升级和融合创新发展，推动产业数字化和数字产业化的“两翼齐飞”，解码更加美好的能源未来。

 

来源：中国大唐