5月23日，在模型设计工作负责人刘玉玺的带领下，国家电网有限公司能源互联网营销服务系统（营销2.0）模型设计团队开展了业务对象设计工作总结。刘玉玺是国网信息通信产业集团有限公司正高级工程师、国家电网公司青年岗位能手，也是数据模型设计领域的技术专家。

2012年入职以来，刘玉玺便从事公共信息模型、数学模型、电力物联网领域的研究，致力于电力营销数字化转型。

“在搞科研工作时，多问几个为什么，既能帮助自己重新梳理思路，又能深入探究业务的本质。”在总结提炼业务对象设计方法的过程中，刘玉玺这样感慨道。

2018年，刘玉玺和同事在陕西西安集中开展公司全域数据模型设计工作。他带领团队连续6天6夜加班加点开展项目攻坚，创新研究出了一套支撑需求分析、模型设计等工作的设计方法，有力支撑了公司数据中台、业务中台建设和数字化转型。

2020年营销2.0设计之初，公司提出了业务对象概念。如何设计业务对象、方法是什么，业务对象如何用，这些问题关系到模型设计的稳定性。作为核心技术专家，刘玉玺承担了数据模型设计、业务对象设计、领域模型设计等建设工作。那段时间，刘玉玺见人就想跟人聊聊对象设计。他买了很多对象分析与设计相关的专业书籍认真研究，天天对着电脑和书埋头阅读、记笔记。他曾用一个半月时间详细学完了一本600多页的解构领域驱动设计专业书籍。

刘玉玺基于前期的知识储备，借鉴国际领先的公用事业模型设计理念，提出了涵盖需求分析-业务对象-领域对象-数据对象的全链路模型设计方法。2020年7月，在营销2.0模型设计冲刺阶段，刘玉玺连续3天和模型设计组的骨干成员一起住在现场开展攻坚。他还提出了模型融合迭代方法。在他们的共同努力下，营销2.0模型完全融入国家电网统一数据模型，顺利通过了公司市场营销部和数字化工作部组织的两轮审查。

目前，营销2.0整体运行平稳，通过云架构和微技术服务体系完成了技术复杂、功能广泛、数据交互的核心业务系统构建，实现了系统数据统一、流程贯通，并在国网江苏电力、国网浙江电力上线运行。

参加工作以来，刘玉玺始终把科技创新作为立足长远、追求卓越的方向，累计参与国家自然科学基金项目及公司科技项目15项，发表论文42篇，取得国家专利授权、国际专利授权共18项，申请软件著作权7项。